Bankinter ha avisado de que percibe los primeros signos de un entorno competitivo «irracional» en el mercado hipotecario español, al tiempo que ha descartado entrar en una guerra de precios.
Un entorno competitivo desafiante
«Hemos estado creciendo bastante bien en hipotecas en España hasta ahora. Pero tengo que decir que la competencia está empezando a ser un poco irracional, particularmente en hipotecas a tipo fijo y largo plazo. Así que vamos a ser un poco menos activos», ha afirmado la consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, durante su intervención en una conferencia telemática con analistas.
Riesgos asociados a las hipotecas a tipo fijo
Ortiz ha explicado, en la rueda de prensa posterior a la conferencia, que las hipotecas a tipo fijo y a 30 años se están contratando en España «por debajo del valor del dinero» y no cree que la venta de hipotecas por sí sola sea rentable. Por ello, para la CEO de Bankinter, lo importante es que la relación con el cliente en su conjunto sea rentable.
Una mirada a la estrategia de Bankinter
«Nosotros somos un banco de clientes, no de producto. Hay otras entidades que trabajan más campañas, focalizándose en producto a producto. Nosotros lo hacemos en la relación con el cliente en su globalidad», ha agregado el director financiero de la entidad, Jacobo Díaz.
Previsiones sobre la demanda de hipotecas
En todo caso, Ortiz ha afirmado que no se esperan cambios en la demanda de hipotecas a corto plazo, ni este año ni el que viene, pero ha avisado de los problemas derivados de la vivienda para las familias.
«Los precios suben y suben y podría empezar a haber problemas de asequibilidad, particularmente en los salarios medios», ha destacado. La consejera delegada ha indicado que medidas como los avales ICO, donde Bankinter ha estado activo, intentan atajar este problema.
Evitar la guerra de precios
La CEO de Bankinter ha descartado «entrar en esa guerra» de precios hipotecaria, especialmente en relación con la adquisición de nuevos clientes, aunque espera que esta situación no se prolongue hasta 2026.
Desajuste de precios en hipotecas
En particular, ha comentado que en 2025 se ha producido un desajuste «importante» debido a las subidas y bajadas de los tipos de interés. «No se puede estar cambiando continuamente la oferta comercial y los precios. Entonces, en algunas ocasiones, los precios de una hipoteca a 30 años y fija se han quedado muy lejos de lo que sería razonable», ha explicado.
«Yo espero que todos entremos en razón y ajustemos precios, que sigamos siendo competitivos, pero dentro de la racionalidad», ha añadido.
Resultados financieros de Bankinter
En el conjunto de los nueve primeros meses del año, las hipotecas supusieron el 22% de la nueva producción de crédito de Bankinter. En términos absolutos, el banco elevó un 16% su volumen de nuevas hipotecas concedidas en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Respecto a las ganancias, Bankinter alcanzó un beneficio neto de 811,5 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que supone un 11% más que al cierre del tercer trimestre del año anterior. Además, la entidad va camino de cerrar otro año de ganancias récord, después de que en todo 2024 ganase 953 millones de euros.
Impacto de la fusión con Evo Banco
Durante la conferencia con analistas, Ortiz también ha indicado que la fusión con Evo Banco ha sumado unos 200 profesionales a Bankinter en España. Esa adición, junto con las ganancias de eficiencia por la inteligencia artificial, llevarán a que el total de empleados se mantenga «muy estable» de cara a 2026 o que incluso «se reduzca un poco».
