
Madrid, 23 de abril de 2023 – El presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin, ha realizado un análisis del estado actual del fútbol internacional, en un ecosistema que espera sea «más pacífico» en los próximos años. Ceferin ha puesto en la balanza la necesidad de generar ingresos frente a un calendario cada vez más abultado, así como los cambios que se están produciendo en el deporte, sin olvidar la esencia del mismo.
En su intervención en ‘THE FORUM’, un encuentro celebrado en el Riyadh Air Metropolitano, impulsado por el Atlético de Madrid y Apollo Sports Capital, Ceferin mencionó: «Tuvimos la Superliga, el covid, dos guerras… Espero que en los próximos cinco años el ecosistema sea más pacífico. La forma de consumir fútbol está cambiando; no es que los jóvenes no vean fútbol, no me creo que solo les valga un resumen. La tecnología será clave en el futuro, sin olvidar que el fútbol es un deporte maravilloso, no deberíamos cambiarlo».
Ceferin enfatizó la importancia de los aficionados, considerándolos la esencia del fútbol: «Amamos a los aficionados, no son clientes. Podríamos vender entradas a 10.000 euros, pero no es apropiado ni deseamos hacerlo. El fútbol es nuestra cultura, nuestro ADN. A algunos aficionados les costaría menos perder el trabajo que su equipo pierda. Todos participamos del ecosistema. Todos tenemos el mismo objetivo; queremos que el fútbol florezca y mejore, a veces no estamos de acuerdo, pero finalmente pensamos igual».
Asimismo, valoró positivamente el cambio de formato en la Champions League, considerándolo «mucho más interesante». En tono de broma afirmó: «A los clubes les gusta el formato, hasta que no les gusta el árbitro y ya no les gusta el formato».
En cuanto a los árbitros y el uso del VAR, Ceferin comentó: «El árbitro en el campo es el que decide y solo si es un error claro se interviene. A veces los árbitros arbitran de una forma diferente a como lo hacen en sus ligas, y no debería ser así. Lo mejor es intentar obedecer las normas estrictamente. Hay errores, aunque no creo que haya muchos a nivel europeo».
El máximo dirigente de la UEFA hizo hincapié en la prohibición de la multipropiedad en clubes, aunque admitió la posibilidad de permitir fondos de inversión: «Si una entidad es propietaria de dos clubes, puede ser problemático para la integridad de la competición. La gente tiene que creer que nuestros partidos no están amañados. Permitir que un propietario tenga cinco clubes en la Champions es inviable”.
Acerca de los problemas relacionados con el calendario, Ceferin señaló: «Todos tienen una visión egoísta. Las ligas tienen 20 equipos, podrían tener menos, pero no quieren. La Premier tiene dos copas, pero es tradición. La solución solo es posible si el ecosistema se une. La mayoría están deseando jugar con su selección. Es complicado; ahora estamos en máximos, va a ser difícil volver atrás. Las últimas competiciones que se crearon fueron demasiado».
Explicó que los clubes le han comunicado su deseo de tener más partidos debido a la necesidad de generar ingresos para poder pagar a jugadores y entrenadores: «Todos deberían unirse, pero no para decir menos competiciones sin cambiar nada más».
Por otro lado, Ceferin destacó la inversión en el fútbol femenino y su crecimiento, enfatizando que «el fútbol femenino está creciendo más rápido que el masculino, aunque sigue siendo insostenible. Estamos perdiendo dinero, aunque se venden todas las entradas. No es un gasto, es una inversión, porque en la siguiente competición en Alemania esperamos tener beneficios».
Finalmente, el presidente de la UEFA habló sobre el trabajo de la Fundación de la UEFA, que apoya a niños que han perdido a sus padres en Siria y en barrios donde viven 50.000 personas sin acceso a un baño. «Hay que continuar con estos proyectos. Somos unos privilegiados, tenemos una maravillosa vida y nos quejamos de tonterías. La Fundación es algo importante para mí. Los niños no saben perder, y el deporte te enseña a perder. Hay que sacarles del móvil, de las pantallas, y llevarles a un equipo, a jugar, a hacer un deporte. El fútbol de élite se tiene que utilizar para financiar a la base y al fútbol femenino», concluyó.
